長期以來,人們普遍認為,性格樂觀豁達的人是企業優秀人才,他們心理素質和組織才能好。然而,最近加拿大阿爾伯達大學的一項新研究發現,一些取得良好工作成績的卻是多愁善感的人。
加拿大心理學家辛克萊博士對此進行了一系列研究。他們要求參與者制作電路板,用實驗方法誘使參與者產生悲觀憂愁情緒和樂觀愉快心情,最後了解其對工作效率的影響。在該項實驗研究中,參與者制作完成的電路板數量相同,但悲觀憂愁的人出現的工作差錯大大低於自信樂觀的人(約為其一半)。
在同類研究中,他們也發現同樣結果,心境愉快的人常認為,工作破壞了他們的愉快身心。與此相反,一些情緒憂愁的人為擺脫自身憂郁感覺而全身心地投入到工作中去。辛克萊博士還認為,社會心理學許多文獻表明,憂郁悲傷的心情使人更多思考,從而可作出更多理性和更精確決策和判斷。
但辛克萊博士在以後研究中也表明,如果人們相信工作能使人愉快,會全身心地投入工作上。對管理者來說,考慮員工情緒十分重要,創造一種能給員工帶來良好心情的工作環境,對提高效率大有裨益:這種環境能提高人的工作干勁,取得更好工作業績。
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