傍同作用

     所謂“傍同作用”，是指一個人通過渲染與自己有親近關系的人的傑出，來掩蓋和彌補自己在這方面的不足，從而獲得心理上的平衡和短暫的輕松，而並不是通過自身的努力去彌補不足之處。

   “傍同作用”是一種“沾光心理”，類似成語“狐假虎威”的意思。在自己覺得價值感不如他人時，找一個與自己有關系的，價值感高的人，來替代自己，實現自我價值。比如小朋友發現另一個小朋友的圍棋下的比他好，他會說：“這算什麼，我爸爸下的比你更好”——他用與自己有關系的“爸爸”的價值，來替代實現了“自我”的價值。
 
    就當前廣泛開展的創先爭優活動來說，有些基層黨組織和黨員都有不同程度“傍同作用”的表現：有的單位分有窗口部門和非窗口部門，非窗口部門在創先爭優活動中並沒有主動發揮積極性，而傍同窗口部門的爭創成果；有的單位黨員以本單位樹立的創先爭優典型為榮，把別人的榮譽當成自己的一樣，沉浸在別人的喜悅中。殊不知，沉浸在他人的光環裡自欺欺人，對個人的發展是毫無益處的，也不是一種可取的態度。

    如何預防和制止“傍同作用”引起的思想和行為呢？筆者認為要從以下三個方面做起：一是廣泛宣傳，強化爭創意識。通過簽訂創先爭優承諾書、亮身份樹形象活動、崗位技能大比拼等措施，在黨組織內部形成 人人懂爭創、人人忙爭創的競爭意識。二是明確職責，打造爭創載體。結合工作職能，明確工作目標，創設可操作、可考核的創先爭優載體，通過成績公示促進黨組織和黨員創先爭優。三是獎優懲劣，營造爭創氛圍。通過“賽”爭創成果，對先進的進行表彰獎勵，對後進的進行通報懲戒，形成你創我爭、你追我趕的氛圍，讓先進的有光榮感、後進的有危機感、一般的有緊迫感。